《公司战略与风险管理》考点

《公司战略与风险管理》是注册会计师考试中的一门重要科目，主要考察考生对公司战略管理和风险管理的理解与应用能力。以下是根据权威资料整理的该科目的主要考点：

1. 公司战略概述

• 战略的概念与特征：理解战略的定义、层次以及战略管理的重要性。
• 战略管理的过程：掌握战略管理的三个阶段（战略分析、战略选择和战略实施）及其关键活动。

2. 外部环境分析

• 宏观环境分析（PESTEL模型）：政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对公司的影响。
• 行业环境分析（五力模型）：行业内现有竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。
• 竞争对手分析：识别和分析主要竞争对手的优势、劣势、机会和威胁。

3. 内部环境分析

• 资源与能力分析：识别公司的有形资源、无形资源和组织能力。
• 价值链分析：理解公司价值创造活动中的基本活动和支持活动。
• SWOT分析：评估公司的优势、劣势、机会和威胁。

4. 公司战略选择

• 总体战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略的选择与实施。
• 业务单位战略：市场渗透、市场开发、产品开发和多元化战略。
• 职能战略：营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和财务战略。

5. 战略实施

• 组织结构调整：根据战略选择调整组织结构，确保战略有效实施。
• 企业文化与管理风格：理解企业文化对战略实施的影响，以及不同管理风格的特点。
• 资源配置与预算：为战略实施提供必要的资源和预算支持。

6. 风险与风险管理

• 风险的概念与分类：理解风险的定义、特征和分类。
• 风险评估与量化：使用各种方法（如风险矩阵、蒙特卡洛模拟等）对风险进行评估和量化。
• 风险应对策略：风险规避、风险降低、风险分担和风险接受等策略的选择与应用。

7. 公司治理与内部控制

• 公司治理结构：理解公司治理的概念、原则和结构。
• 内部控制体系：建立和维护有效的内部控制体系，确保公司运营的合规性和效率。

这些考点涵盖了《公司战略与风险管理》科目的主要内容，考生需要深入理解并掌握这些知识点，以便在考试中取得好成绩。